福祉人材の定着と成長を促す人事考課の実践法

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内 容

職員の育成に主眼を置いた人事考課制度とは
 福祉施設に人事考課が必要な3つの理由
 育成型人事考課制度の基本的な考え方
 育成の根幹となるキャリアパス制度と
人事考課制度を効果的に連動させる方法
職員の育成効果が高まる施設独自の人事考課表作成法
 施設オリジナルの考課表を作成すべき理由
 5つのステップで完成する施設オリジナル考課表の作成方法
 着眼点に育成ポイントを入れる際の留意点
育成につながる人事考課の具体的な進め方
 考課制度と人材育成を連動させるポイント
 事実に基づいた人事考課の実践が職員の課題を明確にする方法
 考課結果を来期の育成に活かす仕組み
リーダーの育成意識を高める人事考課者研修のポイント
 考課者研修を実施する際の留意点
 リーダー層の意識を変える事例演習体験
 面談時に活かせるコーチング手法の習得と面談の具体的な進め方を紹介

【講師】日本コンサルティング株式会社
コンサルティング部 部長 中小企業診断士 / 福祉サービス第三者評価者 橘川 協平
福祉施設(介護・障害・保育)における人事制度の構築・運用支援実績100 件超。第三者評価・職員研修実績も多数。



開催要項

日程 2017年6月9日(金) 13:30〜16:30 (受付開始13:00)
会場 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10階
弊社セミナールーム
受講料 お一人様 5,000円(テキスト代・消費税含む)
※当日、会場受付にてお支払いください。その場で領収書を発行いたします。
備考 お申込受付後、案内図と受講票をお送りいたします。
お問い合わせ 日本コンサルティング株式会社 
TEL:03-6226-2366(担当:小林・深坂)
ホームページのお申込みは以下フォームから FAX用お申込用紙(PDF)ダウンロードはこちら

 

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2017/6/9(金) 「福祉人材の定着と成長を促す人事考課の実践法」
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FAX  (例)011-111-XXXX
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お手数ですがお電話(TEL 03-6226-2366)にてお問い合わせください。

   

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seminar@j-consul.jp 宛てにお送りください。

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