給与・人事考課制度改革の進め方

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内 容

第1部
①中小企業特有の問題への対応法
「役割基準」による制度構築の必要性
 人材不足・採用難に対応するための賃金制度改革
 新卒者の採用難、中途社員の早期退職の原因
 社員のモチベーションを喚起する賃金決定方法
 経営環境に適合し、社員の納得性が高い賃金決定法
 自社の人件費・社員個別賃金の分析方法
 一般社員と管理職社員の賃金逆転現象の問題

②「役職」「等級」「基本給」「諸手当」
 人事・賃金基本制度の構築方法
 昇給原資の有効配分のための基本給一本化の考え方
 優秀な社員の納得性を高める基本給体系の設計法
 「良い手当」「悪い手当」を見極めるための考え方
 手厚くしていくべき手当の種類と属人的手当の相場
 いま主流になっている「ゾーン型賃金表」の設計法
 従来からある代表的な2種類の賃金表との違い

【講師】
日本コンサルティング株式会社  コンサルティング部 コンサルタント 伊東 健

第2部
①これまでの人事考課制度の問題点
中小企業に必要な自社独自の考課表
 人事考課表は必ず自社独自のものを作る
 自社に合った人事考課構成要素の組み立て方
 「職務・役割基準書」の作り方と「目標管理制度」を失敗させないポイント
 【人事考課表事例紹介】
 業種別、規模別、特性別の考課表作成のポイント

②人事考課の処遇への反映方法
 人材育成のための考課実施ポイント
 人事考課結果は、絶対配分か相対配分か?
 評価分布の考え方、原資配分制度の設計方法
 昇給評価は5段階、賞与評価は7段階にする
 昇給格差、賞与支給額格差のつけ方
 人事考課制度成否は実際の運用次第
 評価基準のズレを排除し人材を育成に取り組む

【講師】
日本コンサルティング株式会社  コンサルティング部 部長 中小企業診断士 渡邉 英樹



開催要項

日程 2018年7月19日(木)  13:00〜17:00
(受付開始 12:30〜)
会場 JA長野県ビル13階 A会議室
長野市南長野北石堂町1177-3
JR長野駅徒歩10分 ※駐車場完備
受講料 お一人様 5,000円(テキスト代・消費税含む)
備考 お申込受付後、案内図と受講票をお送りいたします。
お問い合わせ 日本コンサルティング株式会社 
TEL:03-6226-2366(担当:野村、伊藤)
ホームページのお申込みは以下フォームから FAX用お申込用紙(PDF)ダウンロードはこちら

 

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2018/07/19(木) 長野市開催「給与・人事考課制度改革の進め方」
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