社員のモチベーションを高める! 中小企業のための人事評価制度の作り方

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【ご来場の皆様に下記資料を進呈します。】
●ノウハウ豊富なオリジナルテキスト ●人事評価サンプル集

内 容

中小企業を取り巻く厳しい採用環境
より良い人材の獲得に向けた取り組み
 中小企業が苦戦している採用の現状
 「労働力人口減少」「初任給高騰」「労働時間規制」
 人材不足を助長させる離職問題と取り組みテーマ
 人事担当者を悩ませる中小企業特有の問題
 採用担当者が考える2020 年の重要施策とは
 より良い人材を獲得するための効果的な採用方法
先進企業が実施する人材確保施策
人事評価が社員の意欲を高める理由
 先進的な企業が取り組む人材確保施策事例
 離職予兆者面談・短時間正社員制度・ES 調査
 社員の学習意欲を高め、成長を促進させるOKR
 OKR の特徴とMBO・KPI との違い
 社員のモチベーションを高める評価制度の作り方
 評価表の「独自性」「メッセージ性」「納得性」
これまでの人事評価制度の問題点
中小企業が作るべき独自の人事評価表
 職能型人事評価制度の「良い点」「悪い点」
 職務基準作成のメリットと人事評価への反映方法
 コンピテンシーの人事評価への活用方法
 目標管理が適する企業と運用のための3つのルール
 人材を確保・育成する自社独自の評価表の作り方
 【人事評価表 事例紹介】業種別・特性別の評価表
人事評価結果の処遇への反映方法
社員の士気を高める評価者の育成方法
 人事評価結果は、絶対評価か相対評価か?
 評価分布の考え方、原資配分ルールの設計方法
 昇給評価は5段階、賞与評価は7 段階にする
 昇給格差、賞与支給額格差のつけ方
 社員のモチベーションは評価者で決まる
 優秀な評価者を育てるための研修カリキュラム

【講師】
日本コンサルティング株式会社  部長 渡邉 英樹
中小企業から300人規模の企業まで幅広く「人事賃金制度構築」「管理職教育」に取り組み、50社以上の支援実績。中小企業診断士。



開催要項

日程 2019年6月27日(木)
13:00〜16:00 (受付開始 12:30〜)
会場 静岡県コンベンションアーツセンター
「グランシップ」905 会議室
〒422-8005 静岡市駿河区池田79-4
※JR 東静岡駅徒歩3 分
受講料 お一人様 5,000円(テキスト代・消費税含む)
備考 お申込受付後、案内図と受講票をお送りいたします。
お問い合わせ 日本コンサルティング株式会社 
TEL:03-6226-2366(担当:中島・吉岡)
ホームページのお申込みは以下フォームから FAX用お申込用紙(PDF)ダウンロードはこちら

 

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2019/6/27(木) 静岡開催 「社員のモチベーションを高める! 中小企業のための人事評価制度の作り方」
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seminar@j-consul.jp 宛てにお送りください。

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